收視習慣的“遷徙”，年輕一代...的“回歸”，讓《軍師聯盟》《無證之罪》等視頻網站自製劇受到追捧，在線視頻網站也越來越重視自製內容。

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今年以來，視頻網站的自製劇成長進入快車道，在線視頻網站紛紛從購買版權轉型為自製內容。在日益火熱的網絡自製劇市場中，自製內容需要具備什麼特質能力贏得觀眾？來自互聯網的數據與技術能夠提供怎樣的讚助？視頻網站能否依靠自製劇實現盈利？

近日，有數據統計顯示，中國在線視頻市場規模到達609億元，同比增長56%。在線視頻日活躍用戶數字增長32%、平均每日觀看時長增長4%。收視習慣-的“遷徙”，年輕一代的“回歸”，讓《軍師聯盟》《無證之罪》等視頻網站自製劇受到追捧，在線視頻網站也越來越重視自製內容。

據《2016網絡自製劇行業白皮書》顯示，2016年互聯網自製內容總投資約270億元，相比2015年增長了125%，自製內容製作集數增加近42%。

精準勾勒細分市場

隨著多屏時代、互聯網普及帶來-的觀看習慣變更，如今觀眾對細分內容的需求與日俱增，早年那種全家人觀看一部電視劇的情景越來越少，取而代之的是龐大的個性需求。場景實驗室開創人吳聲認為，如今已不再是規模化、工業化-的集體識別時代，個體崛起成為這個時代最重要的表征，互聯網自製內容對細分市場...的開拓成為新優勢。頭頭是道董事姚臻則解釋說，正因如此，文化消費必需精準找到符合自己的價值觀和審美觀。

自製劇便由此而生，它會根據分歧人群的喜好來設置人物和情節。好比有，的劇集專門為20歲以下，的少女打造，有的劇集則定位於熱血青年……

互聯網公司之所以能夠精確劃分和“攻占”細分市場，底氣來自於大數據。優酷自製劇高級總監丁恒告訴《經濟日報》記者：“互聯網企業手中最名貴，的資源就是數據，依靠阿裏巴巴，優酷掌握了5億用戶的精準數據，因此能清楚劃定劇集的定位有的放矢地選角拍攝。”

數據對製作環節...的影響能夠“精準”到什麼水平？企鵝影視副總裁韓誌傑表現，以一部劇為例，需要數據分析彈幕評論，好比最多的10個關鍵詞是什麼，從哪個情節開始進入討論。如果該劇有2000萬用戶，若幹人在第一集後離開？是否集中在某一集的某個時間點離開？這些以數據為基礎的觀察，都邑階段性地分享給製作方，為自製內容的製作提供基礎。

協同立異商業模式

當前，廣告植入過多，盈利模式單一，成為自製劇的硬傷。其實，視頻網站自己製作內容，開始是為了平抑購買版權的高昂成本。“自製節目其實是為了省錢，除了可以把控質量，還可以自己決定投資成本，這有利於我們評估量算播出劇集的盈虧。”企鵝影視總經理方芳說。

自製劇的付費會員模式近年來大行其道，龔宇表現，目前付費會員貢獻-的收入與品牌廣告收入比例基本到達1∶1。除了付費外，視頻網站將更多對商業模式...的立異期望寄予在“協同”上，也就是圍繞同一版權內容，在影視、動畫、遊戲乃至衍生品市場形成“乘法效應”。由於在線視頻巨頭背後有多條業務線，集團內部的資源調配會有更大...的可操作性。

擠出“泡沫”提升質感

有消息顯示，斥資2.88億元購買和製作周星馳《西遊降魔篇》的網絡自製劇，單集投資估計跨越600萬元，自製劇，的製作成本越來越高。

與此同時，影視劇行業的“泡沫”和“虛火”顯然也在影響著自製劇。楊偉東直言：“整體投入雖然大，但投入分配比例不合理，演員片酬占比過大。隨著視頻平台對劇集家當-的影響越來越大，分配比例也有可能會更加健康和合理。”

上海廣播電視台影視劇中心主任王磊卿則表現，從影視劇整體來看，有三類“假冒偽劣產物”仍在大行其道：“好比打著曆史名人列傳命題，的偽文化劇，包著偽現實外皮的瑪麗蘇狗血劇，以及粗製濫造的偽正劇。網絡自製劇也在向傳統電視台反向輸出，我們希望它們能生產出具有更強社會價值意義的作品。”

“質感”還來自於多元化的自製內容結構，在自製劇和自製綜藝之外，互聯網視頻平台也開始涉足諸如財經、教育、文化、紀錄片等多種內容。阿裏巴巴文化娛樂集團大優酷事業群高級副總裁王平表現：“通過研究《圓桌派》《了不起的匠人》等節目的觀眾，我們發明這些觀眾穩定、忠誠、黏性好，收看的完成度非常高，且並不符合傳統文化類節目核心受眾為中年男性，的刻板印象，一線城市年輕人-的占比高。”

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