派倫特也展望了傳奇未來的商業大片：了已經快要上映的《環太平洋2》，已殺青的《哥斯拉2》，還有巨石強森主演的《摩天大樓》、《哥斯拉2：怪獸之王》、《大偵探皮卡丘》、《哥斯拉大戰金剛》、丹尼斯·維拉紐瓦導演的《沙丘》、伊納裏圖剛獲得奧斯卡特殊成就獎的VR電影《肉與沙》。 約舒亞?格羅德 傳奇影業日前迎來新任CEO 瑪麗?派倫特

北京時間12月6日消息，傳奇影業CEO托馬斯·圖爾今年初告退，萬達找高耀群任臨時CEO。而近日，傳奇終於正式迎來了新CEO：約舒亞·格羅德，他是前律師事務所合夥人，也曾任A24、獅門、漫威、米拉麥克斯、巔峰等片子公司顧問。他對話外媒Deadline，以讚助漫威轉型成片子公司等經驗，談就任傳奇CEO的經過，對手握一些大IP（環太平洋、哥斯拉、金剛等）、新片子的傳奇的盤算：

傳奇今年8月就為頂級律師事務所Irell&Manella前合夥人約書亞·格羅德（Joshua Grode）提供了CEO的職位，後者花了一些時間做決定。傳奇也曾邀請Jim Gianopulos這樣的重量級人物加盟，但後者最終決定擔負派拉蒙新掌門人。傳奇CEO遲遲不能決定，一定水平上是因考慮到中國政府對資金外流的政策。

格羅德表現：“在律所工作時，我更多是主動飾演商業合作夥伴，而不是坐在辦公桌後，期待交易完成後完成一些文書工作。當初漫威做交易時我就已經是這樣了。是我們提出這個設想，和高管討論，將漫畫角色轉化為籌資主題，將漫威從版權授權公司轉換成一家片子公司。作為律師，我們提出了這個設想，協助漫威高管將其付諸行動，這樣-的情況並不常見。

巔峰...的情況也類似，所有人都說，不可能去打造一家新的片子公司，我們剛剛完成與製片人的金融交易，我們的意見是：打造一家新-的片子公司沒什麼不可能...的。我和現在任傳奇CFO的Ron Hohauser一同提出這個設想，打造了一個新片子公司，我們一起招募高管填補職位上的空缺，搞定財務問題，我們是這一切的幕後推動者。”

格羅德將和傳奇全球製片副主席瑪麗·派倫特（Mary Parent）一同負責公司未來業務。對此他表現：“傳奇向我提供這個職位時，我和萬達高層已經合作了好多年了，和他們也很熟。至於瑪麗，我在萬達收購傳奇之後才認識她。她處置事物的方法、創意方麵做出-的造詣，是我接受這個職位的原因之一。我覺得應該抓住這難得-的機會，好好利用我對這個市場的了解。

我們擁有瑪麗的發明力，業界又興起強強聯合,的風潮——如果迪士尼真-的收購福斯，如果時代華納的變遷真的發生（被AT&T收購）——片子公司有機會真正把注意力放在傳輸內容上。能與萬達這樣...的中國大企業合並，又有中國這樣越來越重要的市場，萬達也願意給出所有-的資源支持傳奇。從運營角度看，這是舉世無雙的情況。”

格羅德也表現，傳奇經濟狀況的好轉是他做出決定的關鍵因素之一：“傳奇的資產負債表最近有所改善，所有債務都被萬達轉換成了股權，他們還新投入了差不多7.5億美元。可以說傳奇在財務角度上已經達到了公司曆史上,的巔峰。不錯的資產負債情況、能和‘創意界,的邁克爾·喬丹’合作、公司又不大我的決定可以影響全局，這三個因素再加上目前的業界形勢，是我加盟的原因。一切聽起來都很棒。”

讓瑪麗·派倫特繼續擔負傳奇首席創意總監，是萬達的一項成功決定，但找到合適的CEO同樣重要，因為派倫特在合約中有著“關鍵人條款”，她此前與格羅德有過合作，後者為傳奇擔負顧問的經曆讓她認為格羅德是合適-的CEO。

談及格羅德，派倫特表現：“了解一個人的最好方式就是和他工作過，你可以判斷他們對工作的投入度和抗壓能力。喬什有機會介入到很多不同的交易中，和很多不同公司打過交道。很多人一輩子都隻有機會在一兩家公司工作。身為律所高層，他有能力也有洞察力，可以展望不同的公司和平台，這是舉世無雙的特質。

這些特質，加上他和我著一樣的職業道德，那我隻需要考慮如何讓他接受這份工作就行了。我認識一些人，麵對困難時能很好地找準自己的定位。他老實正直、能用創意思維迅速評估和解決問題，找到機遇，這些都是難能可貴的技能。我感覺他加入公司是命中注定的，這對我也意義重大。我感覺目前這樣的工作環境可以讓我發揮最大的力量，而有著手頭這樣的籌碼，你也得確保一同協作的人能互相扶持，讓對方發揮出優點。喬什滿足以上的所有要求。”

派倫特也展望了傳奇未來的商業大片：除了已經快要上映的《環太平洋2》，已殺青的《哥斯拉2》，還有巨石強森主演的《摩天大樓》、《哥斯拉2：怪獸之王》、《大偵探皮卡丘》、《哥斯拉大戰金剛》、丹尼斯·維拉紐瓦導演的《沙丘》、伊納裏圖剛獲得奧斯卡特別造詣獎的VR片子《肉與沙》。傳奇開發中的電視劇則包含Netflix已預訂的重拍版《迷失太空》、改編自普利策獎獲獎作品的911題材劇集《塔影蜃樓》、奧蘭多·布魯姆和卡拉·迪瓦伊主演的奇幻劇《仙境謀殺》等。

格羅德對傳奇的未來感到樂觀：“我很興奮，傳奇和那些大型媒體公司不同，沒有很多,的糾葛、限製和阻力。如果時間倒回十年前，HBO可能會跳出限製，利用線上服務提供內容，那現在就不會有Netflix了。但現在他們絕不會那麼做，因為每年他們都能靠有線電視業務收入幾十億美元。他們永遠不會走上這麼一條路，是大型集團公司的各種糾葛阻止他們做出決策，讓他們沒有做出本該做出的決定，這也證明很多人隻是事後諸葛亮。傳奇影業的好處在於，我們沒有那麼多限製。我們可以帶著優質資產負債、充分的現金和創作能力看待這個市場，隨意投入那些有興趣的項目。”

（西風）

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